“有幸加入空间站研制团队，亲身参与并见证中国空间站从无到有的过程，我感到十分幸运。”每当被人问及梦天实验舱任务成功后的感想，航天科技集团八院空间站项目办主任、805所空间科学项目部副部长王华都这样说。

2007年7月，王华硕士毕业来到805所，跟随师父从事风云三号卫星微波成像仪结构机构的研制工作，迅速成长为多个型号的天线机构副主任设计师。

2012年7月，中国空间站进入到如火如荼的关键技术攻关和方案研制阶段，八院在全院公开招贤纳士，吸引了不少有志青年的目光，这其中就包括王华。凭着在过去型号研制工作中掌握的系统思维能力、技术攻关能力和协调沟通能力，他成了八院空间站型号的一名调度，一干便是10年。

2017年12月，王华担任八院空间站项目办主任，负责组织空间站梦天实验舱抓总和空间站核心舱、问天实验舱、光学舱八院配套任务研制管理工作。每个型号从设计研制到生产试验再到发射场任务，这期间大大小小数百甚至数千项工作都需要他来统筹协调。自那时起，王华就像是一只“上满发条的时钟”，永远不知疲倦。

2021年春节，王华正在中国文昌航天发射场执行天和核心舱发射任务，此时的问天实验舱正在天津参加总体加电测试，而梦天实验舱正样总装正在上海紧锣密鼓地进行着。“一定要打通中国文昌航天发射场与上海的视频会议线路！”面对多条线并举、多阶段并行、系统复杂、协调面广、进度极为紧迫的形势，王华当机立断，紧急采购设备、沟通改造方案、协调发射场资源。大年初四，805所的会议室里，八院空间站项目团队终于迎来“云团圆”。

梦天实验舱是八院首次抓总的国家重大工程任务，其正样AIT测试工作多达600多天。王华带领团队超前统筹部署，将每日工作计划提前细化到每个岗位、每个小时，坚持做到“一张蓝图绘到底”，事事有交代、件件有着落。

在梦天实验舱进驻中国文昌航天发射场前，王华便已带领团队将发射场各项工作进行了一遍又一遍的“预演”，不仅完成了测试大纲、操作细则、质量确认等100余份发射场工作文件的编制工作，更是将可预见性的质量复查、调度会材料、发射组织实施计划都提前准备就绪。他说：“这是八院第一次在发射场组织实施载人航天总体任务，我们要确保整舱进场后各项工作按计划顺利进行。”

2022年年初，空间站建造任务进入到决战决胜的关键时刻，上海却面临着疫情感染的复杂局势。此时王华正带领团队逆行前往天津开展梦天实验舱的AIT测试工作。由于型号进度异常紧张、疫情形势异常严峻，在津队员不能回家过年、出差队员无法随时轮岗。王华认准“人不率则不从，身不先则不信”的道理，带头坚守在天津、带头加班加点，队员们也纷纷主动投入200多天的测试工作中，并以“质量标准不降、研制项目不减”为原则，“日计划看板上墙”“日清日结”，真正做到了心往一处想、劲往一处使。

2022年中秋节，梦天实验舱团队如期转战中国文昌航天发射场，接力冲刺10多年以来研制工作的“最后一棒”。与过去的3年一样，王华依然是坚守在岗位上诉说着对家人的思念。他一遍一遍听着女儿为他送上的祝福，在心里默默地说：坚持，待到成功时，家国共团圆。

没有凭空而来的幸运，只有足够努力，才会足够幸运。如今，属于中国人自己的空间站全面建成，而王华和他的团队依然在地面牵挂着、守护着，并向着下一个目标——空间站应用与发展工程奋斗着。（姜微）