安维刚——产品开发管理“小兵”

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安维刚——产品开发管理“小兵”

来源：中国航天报日期：2024年09月02日字体：【大】【中】【小】

进入航天科技集团五院西安分院19年以来，安维刚经历了两次职业生涯的转型，一步步与产品的型谱化和创新研发工作结缘，从钻研技术到投身管理，岗位在变、工作内容在变，但做好产品是不变的追求。

安维刚最初主要从事的是测控应答机的研制工作。2009年年底，顺应西安分院产业化转型的需要，他转岗到产品工程中心成为一名测控应答机产品工程师。2015年7月，他又再次转岗到科研生产部从事产品开发管理工作，主要从事产品型谱化和创新研发推进工作。这对安维刚来说是一次比较大的转变，与之前做技术工作的要求完全不一样。

型谱化工作的目的是促进通用产品建立型谱、提供多层级的货架产品供不同产品选用，它的好处是减少重复劳动，提高配套效率，同时提高产品可靠性。当前西安分院已经实现了通用单机100%按照型谱化要求出图和设计工作的目标。

创新研发工作的目的是通过开展研制攻关，掌握核心技术，突破技术难题，从整机、部组件到元器件逐级完善并最终完全拥有产品设计、生产、供应链能力。

为北斗导航卫星研制的铷钟是西安分院载荷单机自主研制的最佳实践。经过多年不懈的努力，安维刚和团队组织研究所围绕六大类核心产品进行技术攻关，使载荷产品国产化率越来越高。

为了推进国产化和型谱化产品的研制，安维刚编制了《西安分院产品选用管理办法》，作为西安分院各类分系统开展产品选用的依据性文件之一，用制度来规范和推进创新研发产品和型谱产品的选用。

作为产品开发管理人员，安维刚深感责任重大。只有做好了型谱化和创新研发工作，才能为西安分院高质量发展奠定坚实的基础；只有实现了载荷产品的创新研发，才能实现高水平科技自立自强。

（刘雪杰王希曦）