9月上旬，中国航天科技集团有限公司党组成员分别到各研究院和专业公司指导“质量月”活动，参加各单位班子专题党委会，与型号和质量队伍代表座谈交流，深入科研生产现场检查指导，将“严明纪律规矩、严肃工作作风、严格质量要求、严抓整改提升”的要求贯穿到基层一线。

参加专题会议，共同提站位、找差距、改不足。党组成员认真参加各单位班子质量工作专题党委会，讲透形势、提高认识，带领大家以树立和践行正确政绩观的思想自觉和行动自觉，查找思想、纪律、作风、管理等方面的问题不足；指导大家深刻理解“质量就是生命，质量就是胜算”的理念，剖析质量管理“宽松软”的严重危害，反思差距不足背后的深层次原因，进一步强化质量责任意识；帮助大家准确把握型号质量风险特点，研究制定改进举措，以实干担当、强军报国的责任感使命感紧迫感，落实落细工作，全面营造“严”的氛围、树立“严”的标准、贯彻“严”的举措，确保质量托底、安全托底。

广泛座谈交流，征求意见、研究问题、把脉开方。党组成员与型号“两总”、质量管理人员、一线队伍开展单独研讨、集中座谈、现场问询，认真听取关于型号产品薄弱环节治理、骨干人才培养、强化组织在型号任务保成功方面的统筹保障作用、补齐强电磁环境可靠性设计专业短板等方面的意见建议；深入交流促进型号管理与质量管理有机融合，系统推进产品保证和产品化工作，加快型号队伍与质量队伍双向流动的有效举措；共同研究质量问题归零与设计改进、型号任务质量疑点排查整治、火箭型谱优化、低温液体火箭发动机等关键产品可靠性增长、外协产品质量管控等重点工作，并协调解决质量管理堵点瓶颈问题。

深入生产一线，解决基层困难、营造严实氛围。党组成员到车间、厂房、试验测试现场，了解一线生产现状，与大家一起研究分析具体产品的质量特性和改进提升方法，鼓励“走出去”借鉴运用外部先进技术和经验；参加车间、班组质量工作大讨论，指导大家传承严慎细实优良作风，坚持“以细对细”态度标准，落实好集团公司质量工作部署要求；鼓励一线队伍要主动发现问题，及时、全面报告问题信息，提高分析问题机理和模式的能力，发挥好全级次质量信息系统的作用，及早识别和控制风险隐患并做好举一反三。

后续，集团公司党组将带领全体干部职工全面“严起来”“紧起来”，务实精准高效推进“质量月”活动，全力完成好以载人航天、装备建设、重复使用火箭工程化应用为代表的各项任务，打牢“十五五”高质量发展坚实基础。

（科文）