春风拂过苏堤的垂柳，送来钱塘江水的温润。在杭州西湖区的云栖小镇，中国航天科技集团有限公司五院卓越供应平台——东方红天选超市正不断迎接八方来客。

4月18日，东方红天选超市正式运营一周年。一年来，五院深入学习贯彻习近平总书记关于中央企业、人民军工、航天事业的重要指示批示精神，心怀“国之大者”，积极转变产业化发展理念，聚焦航天产业发展痛点，强化用户思维，持续建设完善东方红天选超市，让产业化发展的道路愈发宽广。

观念焕新：

让用户“看得见”“摸得着”“买得到”

习近平总书记指出，中央企业要充分认识肩负的职责使命，更好服务党和国家工作大局。建设东方红天选超市这一平台，是五院主动服务航天强国战略、推动航天产业高质量发展的生动实践，也是五院坚定走产业化发展道路、加快构建具有五院特色的航天产业发展体系的重要一步。

走进东方红天选超市线下展厅，经典区、品质区、卓越区划分清晰，柔性太阳翼、激光终端、霍尔电推进等产品有序摆放，软件服务、试验测试等相关展示图文并茂。在这里，航天产品“看得见”“摸得着”“买得到”。

过去，商业航天产业链的产品和服务分散在各地，采购方很难摸清市场上到底有什么、哪家好。而在这个超市里，商品库从整星、分系统到单机、部组件、元器件都有覆盖，软件支持、试验验证、测试服务也在其中，航天产业链上的东西基本能一站找齐。

超市线下运行的同时，线上渠道也在拓展。用户可以浏览线上商城，并根据产品功能类别进行分类筛选。截至目前，天选超市累计上线400余款产品及服务，接待来访300多批次共800多家单位、2600余人，覆盖政府部门、高校、科研院所和各类商业航天企业，累计成交额突破30亿元。

模式变革：

将“国之重器”转化为“民之红利”

五院坚持强化关键核心技术攻关，推动科技创新和产业创新深度融合，大力发展新质生产力，通过创新低成本、规模化的产品研制模式，打破所厂壁垒，构建起开放融合、更具韧性的供应链体系，为产品输出奠定坚实基础。

在超市旁的白色厂房内，产线有序运转，显示屏上的参数实时跳动，检测设备发出轻微的嗡鸣声，指示灯闪烁，确保每一件产品都符合标准。产品将从这里下线，摆上超市货架，等待用户挑选。作为超市的“明星产品”，激光终端、柔性太阳翼、霍尔电推进3款产品在轨表现稳定优异，且均已全面具备批产能力。

目前，依托产业化基地的生产能力与卓越供应平台的营销渠道，超市与厂房形成了“前店后厂”的特色模式。团队负责产品，满足需求；超市负责市场，展销一体。

“我们希望把多年积累的最好的技术、产品、服务、经验、理念和方法，尽数提供给整个行业，加速推动航天技术从‘国之重器’转化为‘民之红利’。”这是五院坚定不移走产业化发展道路的初衷，也是五院作为中国空间事业主力军的使命所在。

格局初显：

是超市、是平台，更是生态

面对航天产业高质量发展的时代需要，五院深度参与集团公司商业航天器及应用产业链链长工作，充分履行未来产业支链链长职责，联动产业链上下游，通过持续创新、开放协同、共生共荣，构建真正具有国际竞争力的航天产业生态。

开业初期，超市上架247款产品，主要来自五院内部。如今，来自多家外部单位的87款产品已上架销售，产品总数已达344款。超市已从五院的自营窗口转变为面向全行业开放的公共平台。通过超市订单，平台链接了70多家供应商，服务了170余家用户。

云栖小镇管委会负责人介绍，去年，一批企业陆续落户云栖小镇，其中很多是通过超市直接或间接引进的，涵盖卫星制造、数据应用等多个领域，还有不少部组件配套企业正在洽谈落户。

目前，云栖小镇已集聚商业航天领域核心企业60余家、生态企业300余家，在核心部组件研制、太空人工智能、太空云计算等领域逐渐形成完整产业链，卫星企业零部件本地化采购比例高达80%。

五院依托自身技术优势，在杭州布局激光通信、能源系统等核心部组件生产线，带动上下游企业集聚；地方政府则通过云栖小镇等平台，吸引商业航天企业、科研机构、投资机构参与，这种央地协同、产业生态共建的模式，让超市初步形成“政产学研金”深度融合的产业生态圈，推动产业链协同发展。“超市是实体，本质是平台，目的是生态。”东方红天选超市的运行成效，获得媒体广泛关注。

2026年《政府工作报告》将航空航天列为“新兴支柱产业”。“十五五”规划纲要提出加快航空航天等新兴产业集群发展。面对新的历史机遇，五院将深刻领会习近平总书记重要指示精神，将殷殷嘱托转化为不竭动力，围绕“供需链接、标准制定、生态构建、综合服务”持续发力，把天选超市建好用好，助推五院产业化发展，为航天强国建设贡献新的更大力量。

（任昕宇）