坚持健全上下贯通、执行有力的组织体系，是习近平党建思想“十四个坚持”之一，是党的优势所在、力量所在。

中国航天科技集团有限公司九院杭州航天电子技术有限公司党委以“数智先锋”党建品牌为牵引，将党建工作的“根”与“魂”深扎“产品化、自动化、数字化、精益化”战略，以“数智化建设”为切口，把分散的攻坚力量整合为系统性突破能力，生动回答国企党建与业务怎么真融合、基层政治功能和组织功能怎么真增强。

以“党委一号工程”为牵引，在机制融合中发挥重要作用

该公司党委坚持服务生产经营不偏离，将数字化建设列为“党委一号工程”，建立“季度专题汇报+核心KPI绑定”硬约束，推动党建工作与中心工作同谋划、同部署、同考核。针对跨部门协同痛点，创新“三结合”模式：支委配备与业务骨干结合、党建与业务板块结合、组织生活与业务研讨结合，推动“三会一课”变身攻坚“议事厅”。

第七、第八党支部结对共建。围绕智慧党建平台、人力资源系统等重点项目，两个支部党员坐在一起、干在一起，为需求部门数智化建设保驾护航。

党委选派专职“组织员”下沉车间与项目组，让战略意图直达前端，把业务诉求直报公司党委研究。

党群工作处率先建成智慧党建平台，实现党务全流程线上管理，党员出席率升至95%以上，报送及时率达100%，切实为基层减负增效，以严密组织体系为改革提供坚强保证。

以“四化融合”挂图作战，在攻坚一线彰显先锋本色

该公司党委的攻坚决策，是把“四化融合”改革主攻方向拆解为4个数智化攻坚维度，以党员先锋队为作战单元逐项突破。

“四化”正是数智化在企业落地的4条路径：产品化夯基数智根基、自动化构建数智载体、数字化打通数智脉络、精益化升华数智价值，构成“基础—手段—支撑—目标”的完整闭环。

党旗所指，战旗所向。产品化先锋队直击研发“重复造轮子”痛点，建成全生命周期数字管理平台，设计效率跃升35%；自动化先锋队攻坚产线升级，自主研发10条核心自动化产线，覆盖率超95.2%，“黑灯工厂”投用后劳动生产率提升30%以上；数字化先锋队打通数据脉络，建设统一数据中台，构建科研生产全流程数字管理体系，提高管理效率70%以上，提高计划策划效率30%，实现科研生产全流程24小时闭环调度；精益管理先锋队构建成本数智化卷积模型，管控覆盖全节点，累计创效2500余万元，成果荣获九院及中国机电价格协会管理创新一等奖。

急难险重任务面前，“关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员”从口号变为行动，党组织战斗堡垒作用在数智转型最前沿具象化、可感知。

以“穿透管理”直达一线，在实绩检验中激发发展动能

“明体达用、体用贯通”，党建做实了就是生产力。杭州航天电子公司党委以机制赋能为牵引，深刻领悟习近平党建思想内核，推动政治优势转化为发展胜势。对比2018~2021年与2022~2025年党建品牌实施前后企业经营发展情况，该公司发展指标实现跨越式增长：营收年均增幅36%，净利润年均增幅43%；产能提升80%以上；产品一次交检合格率突破99%。

硬核成果接连涌现：杭州航天电子公司精益质量管理解决方案入选工信部优秀名单，作为参与方荣获国家科学技术进步奖二等奖，获评国家级专精特新“小巨人”及省级重点实验室。“四化融合”实践获评集团公司对标世界一流标杆项目，“数智先锋”党建品牌荣获集团公司“十大党建品牌”。从车间产线到管理后台，“党建红”与“数智蓝”深度交融，杭州航天电子公司真正走出一条党建与业务互促共进的高质量发展新路。

（李刚 白景迪）