2024年，中国航天科技集团有限公司四院科研生产任务快节奏推进。在祖国的天南海北，四院全体干部职工始终奋战在一线，他们传承发扬航天精神，克服重重困难，以实际行动践行着航天人保成功的庄严承诺。

在当前高效科研生产体系转型发展的重要阶段、质量形势复杂严峻的关键节点，四院认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，学习习近平强军思想和习近平总书记关于航天强国的重要指示批示精神，深刻领会准确把握确保成功对于航天型号任务完成、航天强国建设的重大意义，对确保航天型号任务圆满成功提出了更高质量、更严标准、更实作风的工作要求。

上紧“思想弦”

对确保成功工作再部署再动员

确保成功，思想是根本。近期，四院及所属单位党委以深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，特别是习近平总书记代表党中央、国务院和中央军委祝贺探月工程嫦娥六号任务圆满成功贺电精神为契机，聚焦今年后续重点任务，组织开展各层级习近平强军思想再学习再领悟专题研讨，深刻领会集团公司党组书记、董事长陈鸣波“一切为了成功、一切围绕成功”的要求，充分认清当前复杂严峻的质量形势，进一步强化全员政治意识、质量意识。

近日，四院围绕“确保航天型号任务圆满成功”开展专题形势任务动员和工作部署会，提出确保任务圆满成功的55项具体举措，将动员和教育的关键落在各级领导干部、型号“两总”、质量工艺、一线研究室、车间和生产班组，进一步在全院上下统一思想、树立信心、凝聚力量。

畅通“沟通环”

对确保成功团队再凝聚再激励

确保成功，人员是关键。四院各级党组织对型号研制队伍和一线干部职工当前思想现状进行调研摸底，发放问卷7500余份，面对面调研座谈200余人次，形成职工思想动态分析调研报告。针对反映集中的意见和诉求，四院本部各业务部门及各单位积极研究、形成合力，就当前质量形势、科研生产态势、拟采取措施等形成“反馈清单”、逐项落实，重点项目列入年度两级党委“我为职工群众办实事”项目，形成上情下达、下情上通的良好沟通机制。

四院还将以确保下半年航天型号任务圆满成功为目标，组织开展质量管理、工艺过程控制等合理化建议征集活动，鼓励全员主动发现问题、解决问题，推动形成上下游工序联动机制，确保班组效能提升工作高效有序开展。

打通“责任链”

对确保成功责任再明确再落实

确保成功，责任是基础。四院全面落实各级质量监督职责，按照“领导抓、抓领导”“一级抓一级”的总体思路，开展质量责任落实情况专项检查和责任链的逐级清查。从文件制度要求、质量管理体系职责分工、岗位说明书到质量职责口袋书，四院针对主要领导、领导班子成员、型号“两总”等领导人员的质量责任是否清晰细化，型号研制队伍、职能管理队伍、基础保障队伍的质量责任接口和流程是否明确，型号科研生产重点技术岗位和关键管理岗位人员配置是否合理等，组织开展系统清查、分析和改进，确保人人职责明确、事事流程管控。

同时，四院还将采取分级分类方式开展全员质量纪律规矩的专题教育培训，重点开展新员工的质量意识教育、上岗转岗前质量培训、关键工序和特殊过程岗位技能人员专题培训等，切实提升全员质量素质和业务能力。

消除“风险点”

对确保成功隐患再排查再清除

确保成功，管控是难点。四院将聚焦实物产品开展排查工作：一查已交付和在研在制型号产品技术状态变化情况，对产品执行的标准规范的适用性进行确认；二查首飞首试产品测试覆盖性分析和测试数据比对分析，全面查找产品隐患征兆；三查供应商清单和重点风险项目，在年度供应商风险识别和分析的基础上，识别重点关注供应商清单和重点风险项目；四查常态化质量管控情况，科研生产部联合产品保证中心、第三方检测中心和型号负责人开展常态化质量巡查工作，强化型号负责人的履职担当。

后续，四院将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，深刻领悟习近平总书记重要指示批示精神，在集团公司党组的坚强领导下，履行强军首责、强化使命担当，坚定信心、下定决心，汇聚力量保成功、勇于改革求创新、脚踏实地重实干、团结一心共奋斗，全力以赴确保全年各项型号任务圆满告捷。

（贺倩）