“去年，批产任务激增约2倍，任务周期却被压缩了七成，研制竞标批产任务交叠，资源冲突异常激烈，难度极大。”回望攻坚历程，参与其中的徐逸宇依旧心潮难平，“我们挺过来了，经受住了这场严峻的考验。”

如今，新的挑战已经摆在航天科技集团八院802所眼前，今年研制任务继续保持攻坚态势，专业能力急需深化突破，未来发展亟待系统布局。面对一系列夯基础谋改革的工作，802所锚定目标、系统谋划，通过归核聚焦与开放融合并举，以一系列奋发有为的务实举措，推动“十五五”高质量开局。

瞄准核心症结 建设“中试车间”

今年802所批产任务量延续去年的历史高位。当攻坚成为常态，如何提高批产的成熟度和稳定性，成为802所今年批产工作的重中之重。瞄准核心症结，802所试点建设“中试车间”，将其作为破局抓手。

徐逸宇介绍：“我们即将建设中试车间，探索以‘中试模式’解决生产可行性、工艺稳定性和成本优化等一系列关键问题，能够通过小批量生产验证，找到兼顾质量和效率的最佳方案，搭建起从技术可行到规模生产的桥梁，同时配套的建设运行机制和规章制度今年均会落地。”

此外，802所一年一度的“效率与合格率提升专项攻关行动”已拉开帷幕。该所通过设立明确的任务指标与激励奖金池，推动全员积极参与技术改进和工艺优化，去年一共推动了14项改进任务，有力支撑全年攻坚顺利完成。

面对生产高峰期的资源紧张，802所在全面统筹资源的同时，也积极探索新路径。徐逸宇说：“今年，我们将结合任务特点做好整体规划，重新明确新老所区的功能定位，依据效率最大化原则，进一步优化产线布局，充分释放生产资源潜力。”

归核聚焦 谋划未来

“干好当下的事、圆满完成研制生产任务，对我们来说只是及格。更重要的是抬头看路，谋划未来，必须归核聚焦。”谈及重点研制任务，徐逸宇语气坚决。

通过理清核心技术清单并重点投入，802所夯实研制技术基础，积蓄全面发力动能，进一步优化专业结构，畅通产品技术上下游链条，打造核心技术成本优势。同时，该所聚焦核心领域提前布局，通过算力资源扩展、智能技术赋能等途径，持续巩固信号处理等领域优势地位，进一步提升行业话语权。

“融合是贯穿全年的主线，所里正多措并举推动跨部门、跨条线、跨单位融合。”赵学州对此感触颇深。为了牵引部门融合，802所聚焦重大型号、竞标项目，梳理关键共性技术和产品，跨部门成立协同攻关团队。

以天线攻关团队为例，其横跨5个部门、7个专业，通过明确目标、结果导向，团队发挥优势力量集聚效应，加速关键技术攻关进程。同时，攻关成果在全所共享，进而带动整体技术水平提升。

关于研产融合，赵学州说：“我们坚持需求导向，牵引专业技术建设，加速预先研究和产品研制深度融合。”聚焦未来5年的需求，802所形成“7+1”产品谱系，同步布局关键核心技术攻关和专业能力建设，进一步提升研发针对性和创新精准度，加速成果转化，以场景驱动、精准匹配的技术储备进一步提升市场响应速度和产品竞争力。

在推动厂所协同方面，赵学州表示：“结合重点项目，我们构建了与总体单位的协同论证机制，推动专业技术与总体技术的深度融合。”

在方案论证初期，该所通过开展高频次的互动和协同设计，突出以系统性能最优为导向，快速完成方案迭代优化和关键技术指标分解，让专业技术优势更好地服务于系统级性能跃升。

打造车间“看不见的手”

随着新产品陆续实现调测自动化，“无人值守”已成为调试工程部的工作日常。

调试台上，产品组件正根据指令有序摆动；集成电源、频谱仪、示波器等设备上，参数实时跳动；电脑自动绘制测试曲线，所有数据同步存档。整个流程安静、连贯，仿佛有双“看不见的手”。

“以往调试，得一步一步按细则连线、发送指令、记录数据。”参与相关工作的吕海飞介绍。如今，调试人员只需完成产品初始信息设置，系统即可自主完成软件调用、环境调控、线路切换、数据录入、智能判读以及报告生成的全流程闭环管理。

这套由研究室、工艺处、生产车间密切配合打造的智能车间生产制造系统，经过多年的反复迭代和优化，已经贯通产品调测全生命周期，可形成全过程产品质量数据包，为产品包络分析提供真实、完整、可追溯的数据支撑。

“有了这一整套‘无人值守’测试系统，我们去年在人员仅增加20%的前提下，实现了100%的产能提升。”吕海飞说，凭借一系列精益生产管理和数智转型举措，去年调试工程部装调现场获评集团公司五星级现场。

未来，802所还将进一步拓展“无人值守”测试系统的覆盖范围，加速其向整机产品延伸，持续以数字动能驱动生产运营提质升级，以归核聚焦筑牢根基、以开放融合激发活力、以数智转型赋能增效，奋力书写“十五五”高质量发展崭新篇章。

（周英庆 陈麒天）