在中国航天科技集团有限公司一院一部，一支思辨性强、极具独立想法的高素质人才队伍，常年扎根型号一线、埋头苦干。如何让每个人的智慧充分涌流、同向发力，实现个人成长与组织发展的同频共振？这是一部党委始终思考并主动求解的课题。

一部党委清醒地认识到，面对一支优秀的人才队伍，单靠制度约束或单向说教难以凝聚共识，必须探寻一条思想引领与规范治理双向发力的新路径。

为此，一部党委锚定学习型组织建设方向，秉持“将个人成果转化为团队成果，将团队成果转化为组织战斗力”的初衷，推动全员智慧加速汇聚成组织战斗力。在这场主动求变的实践中，“一支部一党课”与“三年全员轮训”作为两条并行的核心主线，正让这支人才荟萃的队伍心往一处想，劲往一处使。

“一支部一党课”让党课活起来

“我们的目标是真正抓住理论的核心灵魂，用大家听得懂的语言讲透背后的逻辑。”一部党委书记王道连说。前不久，为了持续提升党员能力、推进学习型组织建设，一部推出“一支部一党课”机制，党课不再只局限于单一党支部，而是成为一场全员参与、全域覆盖、全程提质的基层党建工作质效提升行动。

每个支部认领一个理论主题，再严格遵循“读原文、悟原理、找差距、定措施”的“四段论”范式进行内容准备。党课时间也被压缩在15~30分钟。这种聚焦重点的微党课模式，已经在一部全面展开。

“台上讲15分钟，台下要准备150分钟。”中央党校老师的点评，道破了“小课堂”背后的“大功夫”。为了让课件严谨扎实、经得起推敲，一部政工处多次邀请中央党校老师对这些工科出身的党支部书记们进行指导培训，帮助大家补齐党务授课短板，把专业技术优势转化为党课宣讲能力。

更值得一提的是学习成果共享。各位党支部书记的课件被汇成一本微党课成果集，不同的党支部互取课件，并在实际讲课过程中实现成果集的版本迭代，推动优质课程流转学习，实现“一课共享、全域受益”。

“全员轮训”量身定制“思想拉力赛”

如果说“一支部一党课”是点燃党支部书记干事热情的“火种”，那么全体党员政治能力轮训更像一场覆盖全员、久久为功的“思想拉力赛”。

面对上千人的庞大队伍，一部党委坚决摒弃“千人一方”的常规党员培训模式，选择政治统领、分级分类、精准施策，将全体党员精细划分为领导干部党员、党务工作党员以及一线党员，针对不同岗位、层级的特点，量身定制差异化培训内容。

在这场为期3年的系统规划中，培训内容被精心设计为五大模块的“营养餐”：党的创新理论深度研学、政治能力核心素养锤炼、党性教育与纪律规矩强化、履职能力与实践应用融合，以及实践教学与研讨交流。不同类别的党员都有最适宜自己的“套餐”。

例如，针对副总师这类型号任务的“主将”群体，一部在树立和践行正确政绩观的培训课堂上，安排他们通过“自我画像”明确岗位要求，并由所在党支部按月如实评价，套上常态约束的“紧箍咒”，逐步厘清根本担当。面向一线党员，培训课程则聚焦唤醒党员第一身份意识，引导他们自主梳理岗位“负面清单”，立足岗位争当先锋，充分激发团队内生战斗力。

“一部努力避免重复培训，让每一次学习都紧贴航天事业发展的实际，真正做到学以致用、推动发展。”王道连认为，3年轮训的目标直指硬核能力的提升，不是走过场，而是要让理论武装更加扎实，筑牢对马克思主义的忠诚信仰。更重要的是，要将政治能力转化为履职本领，将“国之重器”的硬核实力牢牢掌握在自己手上。

小步迭代，久久为功

一部的党员队伍以科研人员为主，注重逻辑、崇尚理性。这场学习型组织建设也格外突出逻辑闭环、以理服人。

按照“理念管理化、管理制度化、制度流程化、流程信息化”的路径，学习成果稳步落地、走向课堂之外，在持续沉淀、迭代升级的过程中，转化为持久战斗力。

“积小胜为大胜。”这是王道连常挂在嘴边的话。在他看来，学习型组织建设不能一蹴而就，而要循序渐进破解各类堵点难点，每年啃下一批现实问题。通过一年一年的迭代，把低效环节耗费的无效时间省下来，推动学习型组织建设持续走深走实。

一部注重每一次学习培训成果的积累，采用“共写一本书”的成果沉淀思路，在日积月累中达到润物细无声的效果，这些凝聚集体智慧的载体，在实践检验中不断优化更新，构筑起一个独有的组织知识库。

比如2025年党务工作党员完成培训后，几十名党支部书记每人编写一章，集智研讨、协同完成《党支部工作手册》V1.0版。手册将党务工作“微分化”拆解，配套表单模板与参考案例，实现“拿到就能上手”。在2026年党务工作党员培训中，参训人员立足实践继续对手册迭代优化，让一线组织工作经验沉淀固化、接续传承，在实际使用中不断丰富完善。

学习型组织的蓝图，正在一部徐徐展开。除了持续丰富的制度手册等有形载体，个人成长与组织发展也将实现更深的同频共振，而最珍贵的无形资产——员工“眼中有光”的精神状态，也必将汇聚成推动航天事业高质量发展的不竭动力。

（顾航瑜 吴文祺）