语音识别准确率跃升至93%，X光芯片缺陷检测实现工程化应用，“沪航智识”嵌入航天科技集团财务系统实现百万张票据精准识别，“沪航智问”大模型上线响应仅需1.5秒……航天科技集团八院808所“AI应用技术攻关”党员责任团队这支名副其实的“航天AI技术尖刀连”，用一串串硬核数据，在数智转型的征程上留下了浓墨重彩的一笔。

破局：在“空白处”点亮“新引擎”

“没有成熟平台就自己搭，缺乏高质量数据就自己采，协同机制不畅就党员带头通。”这支党员责任团队队长陈春萍的话如重锤击鼓，擂响了一场自力更生的攻坚战。面对数据匮乏、平台空白、协同受阻的“三重门”，团队将AI赋能作为“一把手”工程，由智能交互党小组牵头，打破部门壁垒，集结精锐力量，向技术空白发起总攻。

没有退路，就是最好的出路。团队成员主动向前跨一步，在私有化环境下开展AI技术攻关，从底层架构到应用服务，一步一个脚印地啃下“硬骨头”。经过数月协同奋战，他们成功在八院内部署了AI应用服务模式，推动八院迈出数智化转型的关键一步。

更值得一提的是，团队率先将“天玄”模型向航天工程化落地，成为集团公司内首家“吃螃蟹”的单位，团队一步一个脚印地构建起一套安全可靠的航天AI研发体系，为后续一系列重大应用的落地铺就了坚实的技术底座。

攻坚：从“硬骨头”到“里程碑”

随着“沪航”系列产品迈向实战应用，团队成员接到了近乎苛刻的硬任务：语音识别率必须提升至93%，X光芯片缺陷检测必须实现工程化应用。

压力激发了团队“较真碰硬”的血性。实验室里彻夜长明的灯火，见证了他们与时间的赛跑。面对制约模型迭代的“数据荒”，团队自主攻关，研发出AI数据自动标注工具，开辟出一条快速路——标注效率提升60%，人力成本下降40%。

技术突破之外，团队还同步推进智能化场景的落地。在经营管理赋能方面，团队主导开发的“沪航智问”平台已成长为代表作，覆盖办公、质量等七大典型场景，部署30余个智能体，月均服务超20.5万人次。从财务票据智能识别到规章制度智能问答，“沪航智问”真正实现了“数据多跑路，职工少跑腿”。

在科研生产质量赋能方面，团队直面传统人工质检效率低、漏检率高的痛点，完成了装配智能质量检测、元器件预检分选等关键场景的智能化升级，并成功应用于数十个产品领域，从源头提升了产品可靠性，为高质量交付装上“火眼金睛”。

从“沪航智识”嵌入集团公司财务系统，到“沪航智语”在八院会议系统落地；从“沪航智问”大模型上线，到健康管理方案为产品装上“智慧大脑”，每一个里程碑的突破都是团队协作与创新精神的生动注脚。更难能可贵的是，团队在攻坚过程中筑牢了安全底座，让AI在私有化环境中跑得稳、靠得住、走得远。

质变：从“组织力”到“战斗力”

党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。团队深谙此道，通过“理论＋”课堂、技术研讨、设立党员责任区攻关等方式，将党建工作与科技创新深度融合，探索出一条“党建＋AI”的特色路径。

在党委领航、支部攻坚、党员冲锋的生动格局下，团队实现了从被动跟随到主动出击、从概念验证到实战可用的跨越式升级，实现了上海市“AI＋创新工作室”挂牌，团队成员获得了“上海市十佳产业青年讲师”“上海市职工AI技能竞赛二等奖”等荣誉。

此外，团队注重厚植数智人才沃土，引进高端数智人才7名，其中35岁以下骨干占比达50%。

每一次模型的迭代都是向航天强国目标的靠近，每一行代码的跳动都在为高质发展积蓄动能，后续，“AI应用技术攻关”党员责任团队将以“红色引擎”驱动“智动力”，持续在新域新质中续写荣光。

（邓智青 李骋昊）