人勤春来早，奋蹄赴开局。近日，中国航天科技集团有限公司四院42所航天力源公司智能制造火灾预警系统产线项目正式建成投产，3000余套探测器成功备货。同时，该公司加快推进数字化转型，让区域、人员、设备、物料等都有了“身份证”；正式启动服务管理流程再造，重组服务保障岗位设置……面对“十五五”开局，在科研生产和服务保障的链条上，航天力源公司立足“早”字，抓早抓主动，紧起来、动起来，以求真务实的作风，将战略擘画转化为生动实践。

开局之年，首战必胜

“航天力源公司智能制造火灾预警系统产线自2025年年初启动以来，历经设计、制造、安装、调试等环节，圆满实现‘当年设计，当年投产’的重大突破。目前，我们正在进行产品试装，4月就可以进行批量生产，正式交付客户了。”项目负责人王清坤介绍。

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》明确提出，加快建设新型能源体系。储能消防作为重要安全系统，具有广阔市场前景。2025年，航天力源公司应急防护事业部交付2000多套半自动化火灾预警系统产线。为了快速开拓市场、提升核心竞争力与产业化能力，智能制造预警系统产线被该公司列入重点工作全力推进。

王清坤带领团队围绕零部件尺寸参数、自动化装配等关键工作，与设备厂家一起设计、反复沟通、多次论证。

在产线调试阶段，大家经历了最难的“爬坡”时期，仅方案设计就做了5个版本，工艺包也有10个版本，最终成功将检测模块引入MES系统中，实现了全数自动外观检测、安装定位，提高了产品检测准确性和产品质量一致性，各项功能均达到设计技术要求。

产线投产后，装配单班产能达20万只/年，标定检测单班达10万只/年，全线操作人员数量由手工线的17人降为6人，仍充分满足2026年各类订单交付要求。

精准定位，固本强基

近年来，航天力源公司大力推动服务保障数字化转型，在电力运行集中管控系统一期、餐卡系统、车辆在途管理监控系统等成果的基础上，进一步加强顶层设计和统筹引领，制定了服务保障信息化建设总体规划。

目前，该公司已完成服务保障资产/资源数字化编码体系建设，区域、人员、设备、物料等都有了自己的“一码通”，维修管理系统、智慧物业系统也将陆续上线，基本可实现所有保障业务信息化全覆盖。

与此同时，航天力源公司在开展消防管理标准化建设、加强现场训练管理、“一体化”快速反应支撑应急处置的基础上，持续完善服务保障基础设施；严格按照统一设计、标准化建设、统筹推进的原则，建设数字化“后勤保障大平台”，扎实推进各园区服务中心与服务场地建设，推进园区安防系统升级改造，逐步改善服务保障工作条件，积极应对“保安全、保民生、保生产、保交付”的巨大考验，按下能力提升“快进键”。

解码服务，“五心”聚力

42所党委持续推进一流研究所、美丽研究所建设，航天力源公司也将“安心、匠心、细心、暖心、恒心”的“五心”服务保障管理体系做实做细，打造了独具特色的团队文化。

一开年，航天力源公司便收到两面锦旗,而这只是一线和后方并肩作战的缩写。

水电动力故障是科研生产的大敌。前不久，42所余家湖园区突发故障，科研生产面临停产风险。动力运行负责人聂彬立即带领团队前往市郊协调、停机、抢修，仅用5小时便解决问题。

服务保障经理关兵峰，把日程表写得满满当当。每当遇上动力故障、极端天气、突发事件、防汛排涝、节假日等特殊情况，她和同事们便会开展风险排查，每季度还要定期识别区域内隐患，针对性制定预防措施，储备充足应急物资。

当前，航天力源公司正积极开展重组服务保障岗位设置，优化流程，开展考核，向着新开局铆足干劲、全力冲刺。

（席玲 杨羽南）