航天科技集团四院401所1室试验台旁，鲜红的党旗在紧张忙碌的氛围里愈发醒目，它不仅是攻坚战场上的标识，更是1室下半年冲锋的集结号。

党旗下，试验人员正在台子上放吊装绳、操作遥控、紧固工装……高温天气，汗水密密麻麻地布满了额头，他们时不时抬起胳膊擦拭着，手中的活儿一刻也没停过。在全年试验量30%的涨幅下，1室党总支将党旗插在了攻坚克难的最前沿，以汗水诠释担当，确保了攻坚任务的顺利推进。

迎战：厉兵秣马 提升保障力

近日，在各部门的协调保障下，1室牵头对3个试验台和工房的电源进行了更换。“部分试验台插座使用了很久，有时会对试验数据采集和时序控制等工作造成风险和干扰。”据1室兰宝刚介绍，他们一并优化改进了电源标签、线缆布局等不合理之处。

看似简单的一件小事，却是1室未雨绸缪消除潜在质量安全隐患的写照。面对试验压力，他们一方面做好计划排班，统筹协调人员、台体和设备，确保多线并行下的高效作业；另一方面，他们从试验系统、设备维保等方面深挖细查，研判识别了12项能力短线风险，制定了25条措施，为攻坚任务扫清障碍。

任务多、节奏快的试验形势对现场管理提出了更高要求。1室创新采取“台上不分解”“发动机不过夜”“工装不落地”等措施，有效保障了试验装配等环节现场的整洁度和安全性。

“以前发动机在台体分解，不仅会把现场搞得脏乱差，紧急时还可能耽误后续试验。现在统一挪到工装库进行，零部件也便于管理和检测。”兰宝刚介绍。

应战：技术攻关 激发战斗力

科研攻关路上，时常要面对新的挑战、新的需求。今年年初，1室成立了“燃梦”党员先锋队，以此为核心将任务分解，组建各类攻关小组，切实解决了试验过程中遇到的技术瓶颈问题。

复杂联试过程中发生牵动异常，细致排查后仍无法判断故障来源、无法精准定位故障，成为1室的痛点问题。7月初，1室陈毅尉、孙旭阳等人创新数据回采设计思路，自主研制了控制台牵动信号回采控制箱，经过多轮测试验证，成功实现了既定目标。

试验节奏快了，试后自动远程灭火功能不可或缺。为了给更多发动机提供此“服务”，降低岗位操作风险，朱瑶、卢侃等人开展了氮气灭火技术研究攻关，改进了灭火设备转臂锁止能力、大流量氮气控制能力。“上一版只能用于小发动机，升级后中型发动机也可以了。”朱瑶介绍。

“让职工和党员‘唱主角’，提升试验攻坚的战斗力是今年党总支的核心目标。”据1室卫莹介绍，党员职工通力合作、创新攻关的实例还有很多。比如，针对过载试验系统不稳定的情况，开展控制系统能力提升工作，实现了多项功能；开展校准技术方案等探索，研制一套负压校准系统，实现了校准精度增长。

新的一周刚刚开始，会议室里，质量提升方案正在讨论；试验台上，新的试验正在全系统合练……用严慎细实的态度铸就高质量试验任务的质量防线是他们的下一个目标。

（胡俊）